Mikaela en ung talang som siktar högt 
Huka er 40-talister för nu kommer de unga blivande cheferna och vill ta över i ledningsgrupper och styrelserum. Lik fullblodshästar inför löpet står de i sina startboxar och bara väntar på sin chans att visa vad de går för. Om de inte redan är på plats. Som Mikaela Hedborg.
Under några år framöver kommer vi att se ett generationsskifte då den stora kullen av 40-talister går i pension och de ska ersättas av yngre förmågor. Det är tomma chefsstolar och tomma platser i styrelserummen som måste fyllas och det är bråttom, hur konstigt det än kan låta när vi talar lågkonjunktur och arbetslöshet.
Mikaela Hedborg är en av dessa unga chefer på väg uppåt som arbetar på Lium AB. Hon är dessutom nominerad till Veckans Affärer som ”Super Talang 2009”.
- Jag ser det som en stor fördel att få utveckla mina ledaregenskaper så tidigt i livet, eftersom det ger mig en trygghet som jag kommer att ha stor användning av längre fram då ännu större utmaningar väntar.
Hon har egentligen aldrig tvekat på sin förmåga att klara uppgiften som chef på ett säljföretag men däremot hat hon stött på ett och annat höjt ögonbryn från omgivningen. Det handlar oftast om att kunder tror att hon inte ska ha tillräckligt med erfarenhet och kunskap för att ro hem större säljprojekt. Det kan ta några möten innan hon blir tagen på allvar.
Men Mikaela har erfarenheter och kunskap så det räcker och blir över. Hon har lärt sig av sina egna upplevelser men har också varit smart nog att se till att lyssna och lära av de som har varit med i gamet längre. Erfarenheter handlar egentligen lika mycket om en attityd och en vilja att lära sig, och det bevisar Mikaela.
- En fördel med att vara ung som chef är att inte har hunnit bli lika luttrad som de gamla rävarna. Man ser lättare utanför boxen och förlitar sig inte på samma sätt på standardlösningar, som i för sig inte behöver vara fel men som inte alltid kan tillföra saker.
För Mikaela betyder de möjligheter hon får att utvecklas inom Lium AB mycket, men hon vill inte stanna där för länge.
- Jag gillar reklam och IT och kan tänka mig att verka som vd inom någon av de branscherna om några år.
Mikaelas tips till dig som är ung och chef:
• Våga vara stolt och våga stå på dig för det du faktiskt har gjort
• Utnyttja det nätverk du har och våga ta hjälp
• Se alla runtomkring dig som en resurs, oavsett om de är 20 eller 40
• Nätverka för dina yngre kollegor och se dem inte som konkurrenter
• Var inte för snabb med att byta jobb utan använd de möjligheter som finns på arbetsplatsen att växa och utvecklas
• Du behöver inte vara så duktig hela tiden och göra allt själv. Delegera är nyckelordet.
• Våga lita på att dina medarbetare och du har samma mål och vision
|
|
Stig-Olof - 2009-06-03 10:50
Jag är en nöjd kund till Mikaela Hedborg och telemarketingbyrån Lium. Hon var professionell i sitt agerande mot oss. Girl business power - 2009-06-02 10:50
Jag är en nöjd kund till telemarketingbyrån Lium. Jag har provat andra alternativ men konstaterar vid varje tillfälle att Lium levererar telemarketingtjänster av bäst kvalitet. Mikaela Hedborg är vår Projektledare. Hon sköter sig bra. Girl business power - 2009-06-02 10:47
Vilket intressant artikel. Det är roligt att läsa om unga och framgångsrika personer. Lium är ett rå coolt företag. Jag känner folk som jobbar där. Dom är rebelliska. Deras VD, Richard Lium. är tydligen as galen på ett bra sätt och skit snygg.
|
| Ledarskap |
Det är mod att låta sig bäras! Nu är tiden för att ladda dina batterier. Patrik Sandberg från Företagscoach AB skriver i veckans krönika om det nödvändiga mod som behövs för att våga släppa datorn och stänga av mobiltelefonen. |
Finansinspektionen offer för dåligt ledarskap Vad händer egentligen på Finansinspektionen? Efter alarmerande siffror över personalens ohälsa har man vidtagit en rad åtgärder. Men de är spel för gallerierna och leder inte till någon varaktig förändring enligt Sture Johansson, konsult och VD på Hamrin & Partners. |
Monas tunga fall Mona Sahlin är i en uppförsbacke där hennes egen person kan vara det som hjälper eller stjälper till en röd-grön valseger. För även om det kan tyckas väga jämt mellan blocken så har svenskarna sina personfavoriter som går tvärs över politiska skillnader. |
|
Ingen ledare blir bättre än sina följare Människor har genom tiderna fascinerats av ledare och betraktat dem som helt avgörande för framgång. Därför har forskare, filosofer och experter i århundraden försökt hitta receptet för framgångsrikt ledarskap. |
Baksidan av medaljen Felrekryteringar av chefer kostar företagen enorma summor och är tyvärr vanligare än man ofta vill erkänna. En chef som fungerar alldeles utmärkt det första året kan när smekmånaden är slut och vardagsproblemen börjar hopa sig, visa en helt annan sida än vad som kom fram under anställningsintervjun. |
War of the sexes Michael Gurian och Barbara Annis ger sig på att reda ut begreppen kring denna heta potatis i sin bok Leadership and the sexes. De har tjugo års erfarenhet av att arbeta med ledarfrågor och inte helt oväntat blir deras slutsats att det handlar inte om bättre utan om olika. |
När drevet går Att kunna möta media blir allt viktigare. Det gäller inte bara politiker eller folk som syns mycket. På alla positioner i en organisation kan du mycket väl en dag få ett obehagligt eller överdrivet vänligt samtal från någon journalist som vill pumpa dig på information. |
Grundstenarna i ledarens framgång Man föräras en chefstitel och ledarskap förtjänas det känner nog alla till. Men vad är det som verkligen gör skillnaden på bra ledare och de andra? Kenth Åkerman, inspiratör, mental coach och författare, aktuell med boken "Konsten att få andra att prestera" ger här 7T att beakta |
När hjärnan och kroppen säger nej Hur reagerar du när någon säger att han eller hon är utbränd? Det har gått inflation i det ordet och en vanlig reaktion när någon nämner utbrändhet är att vi tänker att den som aldrig brunnit kan inte brinna upp. Men för de som verkligen varit nere i den djupaste av dalar är utbrändhet ett tillstånd som måste tas på allvar. |
Slipa din fokusförmåga i kontorslandskapet Att kunna fokusera på sina arbetsuppgifter, trots att man befinner sig i en stökig miljö omgiven av andra människor, är en stor tillgång i karriären. Genom att träna dig på att ”stänga av ” störande , vilket gör dig lika effektiv, oavsett om du jobbar på flygplatsen, på ett café eller i ett öppet kontorslandskap. |
Att vara stigfinnare Kvinnliga chefer lyckas ofta mycket bra i ledarskapstester men det finns ett område där skillnaden mellan könen sticker ut. Män är överlag klart skickligare på att kommunicera en strategisk vision i organisationen än kvinnor . |
Lukten av pengar Så fort bonussystemen och andra extra ersättningar till höga chefer är uppe till diskussion, rycker försvararna in med samma argument. De höga ersättningarna behövs för att de talangfulla och duktiga cheferna ska stanna kvar. |
Ledarskapsutveckling går först Det sociala ansvaret i botten och ledarskapsutveckling i toppen. Så ser det ut när ett antal beslutsfattare på svenska företag och organisationer listar sina prioriterade arbetsområden |
Årets politiska Broilers 2010 För tredje året i rad delar tidskriften Tvärdrag ut årets politiska broilerpris. Priset har inrättats för att motverka medialisering och personorientering inom den politiska klassen. |
BP krishanterar i efterskott BP och Svanberg har lyckats ge urusel krishantering ett ansikte. Men Hans-Otto Halvorsen, konsult på Hamrin & Partners menar att vi har en hel del att lära om krishantering från katastrofen i mexikanska golfen. Hur krismedvetna är ni på ditt företag? |
Så ordnar du den perfekta hjulsemestern
